Каждый бизнес, выходящий на этап цифровой зрелости, сталкивается с одинаковым вопросом: что выбрать — разработку ПО под ключ или построение собственной IT-команды?
На первый взгляд, «под ключ» кажется быстрее и проще: заплатил — получил готовый продукт. Но реальность сложнее. У каждой модели есть свои сильные и слабые стороны, и от правильного выбора зависит не только бюджет, но и успех всей digital-стратегии.
Это формат, при котором внешняя компания берёт на себя полный цикл: от аналитики и проектирования до разработки, тестирования и внедрения. Вы получаете готовое решение, не погружаясь в управленческие и технические детали.
Это долгосрочная инвестиция, при которой вы создаёте внутренний отдел разработки. Нанимаете разработчиков, DevOps-инженеров, аналитиков, тестировщиков, тимлида — и управляете процессом изнутри.
Решение зависит от зрелости компании, целей проекта и горизонта планирования.
Как консультант, я часто вижу, что бизнес выбирает модель интуитивно — под влиянием цены или советов подрядчиков. Но правильный выбор должен основываться на стратегии развития компании, а не на сиюминутных факторах.
Иногда выгоднее нанять внешнюю команду и не тратить ресурсы на управление. А иногда — наоборот, построить собственную структуру и вырастить сильный IT-департамент.
Задача руководителя — не выбрать «моду», а понять, какая модель реально укрепит его бизнес-экосистему.
И разработка под ключ, и внутренняя IT-команда могут быть эффективными, если они встроены в общую IT-стратегию. Главное — понимать, где именно находится ваша компания и чего вы хотите достичь.
Если вы стоите перед выбором — не принимайте решение вслепую. Я помогу оценить ваши бизнес-цели, ресурсы и определить, какая модель принесёт максимум результата именно вам.
